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Monitoreo de condiciones.

 
     
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Lineas de 24 lineas 02 lineas 02 camara 01 spools camara 02
Es la medición de una variable física que se considera representativa de la condición del equipo y su comparación con valores que indican si el equipo está en buen estado o deteriorado. Los objetivos del monitoreo por condición es indicar cuándo existe un problema, para diagnosticar entre condiciones buena y mala; y si es mala indicar cuán mala es. Evitando fallos catastróficos, diagnosticar fallos con problemas específicos, pronosticar la vida útil y cuánto tiempo.
más podría funcionar el equipo sin riesgo de fallo. Esta técnica permite el análisis paramétrico de funcionamiento cuya evaluación permite detectar un fallo antes de que tenga consecuencias más graves.
MON-ESP   MON-PIC   MON-REV
Control de desgaste.   Detección de Picaduras (Pitting).   Espesor del revestimiento externo o pintura.
  MON-COR   MON-OXI  
  Medición de corrosión.   Medición de oxidación interna o externas  

Una forma en la que podríamos evaluar los beneficios que se obtendrían al implementar una estrategia de mantenimiento de monitoreo por condición es confeccionando una lista de las detenciones producidos en los últimos años en conjunto con sus causas.
Con lo que se podría determinar:

  • Cuáles intervenciones podrían haber resultado más económicas si se hubiera detectado, La avería en una etapa más incipiente, evitando que el componente estuviera en operación hasta la falla catastrófica.
  • Qué averías podrían haber sido reparadas más rápidamente si se hubiese conocido el elemento defectuosos , antes de abrir el equipo.
  • Cuál sería el costo si después de efectuado un mantenimiento se controla la calidad de este. Evaluando la condición mecánica en que quedó el Equipo a través del análisis de las mediciones realizadas inmediatamente después de la reparación.

Evalúe económicamente que se obtendrían por ese concepto. si los elementos reemplazables de los equipos de su planta tuvieran una vida útil ideal según su fabricante. El costo del mantenimiento debe considerar:

  • Costos directos (repuestos, materiales, mano de obra, etc.).
  • Costos de movilización de repuestos.
  • Costos de lucro cesante o pérdidas por no producción.