Una forma en la que podríamos evaluar los
beneficios que se obtendrían al implementar una
estrategia de mantenimiento de monitoreo por
condición es confeccionando una lista de las
detenciones producidos en los últimos años en
conjunto con sus causas.
Con lo que se podría determinar:
- Cuáles intervenciones podrían haber
resultado más económicas si se hubiera
detectado, La avería en una etapa más
incipiente, evitando que el componente
estuviera en operación hasta la falla
catastrófica.
- Qué averías podrían haber sido reparadas
más rápidamente si se hubiese conocido el
elemento defectuosos , antes de abrir el
equipo.
- Cuál sería el costo si después de
efectuado un mantenimiento se controla la
calidad de este. Evaluando la condición
mecánica en que quedó el Equipo a través del
análisis de las mediciones realizadas
inmediatamente después de la reparación.
Evalúe económicamente que se obtendrían por
ese concepto. si los elementos reemplazables de
los equipos de su planta tuvieran una vida útil
ideal según su fabricante. El costo del
mantenimiento debe considerar:
- Costos directos (repuestos, materiales,
mano de obra, etc.).
- Costos de movilización de repuestos.
- Costos de lucro cesante o pérdidas por
no producción.
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